5月16日，我院2020级MBA1204班圆满完成了《生产与运作管理》课程的学习任务。本次课程由管理学院李靖老师主讲，我院企业导师广东美尼科技董事长卢灿生先生受邀进入课堂，给同学们做了《锂电池生产运作管理》的课程内容分享。 李靖老师就《生产与运作管理》课程的基本概念和方法、产品开发和技术选择、生产和服务设施选址和布置、需求预测和库存控制、生产计划和作业计划等方面进行了详细和系统的讲解。卢灿生先生结合自己创业和管理实践就锂电池生产现场管理、先进制造以及美尼公司的管理案例等进行了深入浅出的讲解。 卢灿生先生首先对目前热门的锂离子电池技术做了详细的介绍，包括电池的发展历史、工作机理和原理、电池材料和应用领域等，并重点介绍了现场管理的基本模型，品质、成本、交期管控以及持续改进的方法和策略；讲解了锂电行业在手工操作、工序/工程自动化、整线自动化和智能制造各个阶段的背景、特点和产品。最后，卢灿生先生结合了ROE和杜邦分析法，论证了生产运营中的营业成本、生产周期、设备利用率对公司治理的影响程度，让同学们深刻体会到了生产运营的重要性。讲述过程中，一个个鲜活生动的案例与卢先生频频抛出的独到管理理念，不断地启发着同学们的管理思维，给同学们留下了深刻的印象。

　　通过李老师和卢先生对本门课程进行的专业且生动的讲解，同学们系统掌握了生产运作管理的理论和方法，了解了其发展历程及方向，同时，有效体验了生产运作管理在实践中的落地过程。